نظام سرمایه‌داری با تنزل جایگاه انسان به سرمایه باعث شد تا مدیریت فرآیند پیشرفت، مالکیت منابع و محصول تولیدی سهم سرمایه شود. در واقع کار و نیروی کار در نظام سرمایه‌داری در خدمت سرمایه قرار می‌گیرد؛ در حالی که در اسلام، همه‌ی امکانات و موجودات، از جمله سرمایه‌ی فیزیکی، در خدمت انسان به عنوان اشرف…
عرضة نيروي كار در اقتصاد اسلامي سيّد حسين ميرمعزّي*[1] چكيده در اين مقاله، عرضة نيروي كار مسلمان با استفاده از مدل كار ـ فراغت نئوكلاسيك در دو بازار اجاره و مشاركت نيروي كار، تحليل، و تابع و منحني عرضة نيروي كار فرد و همچنين عرضة كل نيروي كار در اقتصاد اسلامي ارائه مي‌شود. مقاله…
مقدمه: عدل یک مفهوم دینی و فطری است، دینی است از باب اینکه در دین تاکیدات بسیار در اجرای عدالت شده و فطری است از باب اینکه هیچ‌کس نیست که عدل و مصادیق اجرای آن را بد دانسته و واژه و مفهوم ظلم و مصادیق آن را مستحن قلمداد کند. یکی از مصادیق اجرای عدالت…
اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها و مراکز تعريف سازمان: گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به اهداف گروهي با يکديگر همکاري مي‌کنند. انواع سازمانها: سازمانهاي انتفاعي و غير انتفاعي سازمانهاي توليدي و خدماتي سازمانهاي دولتي و خصوصي…
گروه تاریخ و اقتصاد: راس، کنسول انگلیس در تهران وضعیت تجارت و بازرگانی خلیج‌فارس را در سال 1873 به وزارت امور خارجه بریتانیا گزارش داده که بخشی از آن در پی از نظرتان می‌گذرد: گروه تاریخ و اقتصاد: راس، کنسول انگلیس در تهران وضعیت تجارت و بازرگانی خلیج‌فارس را در سال 1873 به وزارت امور…
«آرمانگرایان» با «مدیران» و «برنامه ریزان» مشکل دارند. مشکل هم در این است که «مدیران» در «عرصه عمل» هستند و «آرمانگرایان» بر «کرسی نظر». «مدیران» می گویند «آرمان»ها به درد «سخنرانی» می خورند و «قابلیت اجرا» ندارند. و آرمانگرایان بر اصالت آرمانها اصرار می ورزند. به زعم مدیران، «اداره ی جامعه» کاری است کاملاً علمی…
مترجم: فریبا ولیزاده منبع: BAIN&COMPANY موردکاوی: تغییرات در حال پیاده‌سازی و اجرا بود. اما آندریا رئیس اداره تغییر شرکت کمی ناامید به‌نظر می‌رسید. همه چیز برای مدتی خوب پیش می‌رفت: پیشرفت کار عالی و طبق انتظارات بود، فعالیت‌های کلیدی در حال رسیدن به نقطه پیش‌بینی شده بودند، تصمیمات یک به یک اجرا می‌شدند، اما تصمیم‌گیری…
نویسنده: Brett Tucker مترجم: فریبا ولیزاده منبع: visioncritical به عقیده Michael Schrage «نوآوران موفق از مشتریان و ارباب رجوع نمی‌خواهند که چیزی یا کاری متفاوت انجام دهند، بلکه از آنها درخواست می‌کنند تا شخصی متفاوت باشند». آیا این مشتریان هستند که نوآوری‌ها را می‌پذیرند یا اینکه نوآوری‌ها خود محرک پذیرش در مصرف‌کنندگان هستند؟ این پرسشی…
