حجم تجارت جهانی که از طریق دریا صورت میگیرد روز به روز بدر حال افزایش است به نحوی که در حال حاضر این حجم از مرز 6 میلیارد و پانصد هزار تن فراتر رفته است.
براساس بررسیهای انجام شده در صنایع مختلف آنچه که بیش از هر چیز دیگری به چشم میخورد و تحلیلها را معطوف خود مینماید رونقها و رکوردهای موجود در روند پیشروی صنایع میباشد اما به جرأت میتوان بیان داشت که در صنعت حمل و نقل دریایی این روند به صورت قابل توجهی در اکثریت قریب باتفاق مواقع صعودی بودهاست. لذا میتوان نتیجهگیری نمود که این صنعت یعنی حمل و نقل از طریق دریا، برآیند صعودی و روبه بالایی را دارد چه سایر صنایع افت داشته باشند، چه صعود.
از سوی دیگر با افزایش روند تجارت جهانی و افزایش عمر ناوگان کشتیرانی (در واقع از رده خارج شدن کشتیها) روند درخواست کشتی در سطح بینالمللی نیز افزایش یافته است تا این ناوگان جدید علاوه بر آن که جوابگوی حجم تجارت دریایی باشد جایگزین شناورهایی که به دلایل مختلف امکان دریانوردی آن وجود ندارد نیز بشوند.
شناورها علاوه برآن که از نظر فنی ممکن است قابلیت دریانوردی را نداشته باشند از نظر مطابقت با استانداردهای بینالمللی نیز مشمول کنوانسیونها و پروتکلهای متعددی هستند که هر یک الزامات مشخصی را بر کشتی تحمیل مینمایند تا حمل و نقل ایمن و بدون ضرری را تضمین نمایند.
علیایحال این مجموعه در نظر دارد با عنایت به نیازهای کشور و منطقه در زمینه حمل و نقل دریایی، پشتیبانی سکوهای نفتی و …. به جایگاه ویژهای دستیابی داشته باشد.
چکیده پیشرفتهای عمده
v توسعه اقتصاد جهانی و تجارت وابسته به دریا:
o تولید جهانی در سال 2005 با رشد حدود دو درصدی خود از رشد سال گذشته پیش گرفت و این در حالی بود که کشورهای در حال توسعه رشد نسبتاٌ خوبی را تجربه کردهاند.
o میزان صادرات کالای تجارت جهانی با رشد معقول خود نوید دهنده وضعیتی بهتر در آینده میباشد و این در حالی بود که رشد صادرات در کشورهای خاور دور در حد قابل تقدیری بود ضمن آنکه در کشورهای با اقتصاد انتقالی چهارمین سال پیاپی رشد ثبت صادرات با رسیدن به حدود 8 درصد افزایش گزارش شده است، ضمن آنکه در کشورهای منطقه نیز علاوه بر سایر نقاط جهانی شاهد روند رو به رشد واردات نیز بودهایم. صادرات کالای تجاری جهان در سالهای 2006 و 2007 نیز به افزایش خود ادامه می دهد که علت آن امر توسعههای مورد انتظار در سطح جهانی میباشد.
o تجارت جهانی وابسته به دریا (کالای بارگیری شده) با رسیدن به رقم بیش از 6 میلیارد تن در سال 2005 وضعیت مطلوبی را به ثبت رساند که حسب بررسیهای بعمل آمده سال 2006 روندی فراتر را به ارمغان خواهد آورد.
v توسعه ناوگان جهانی
o ناوگان تجارت جهانی در انتهای سال 2005 با افزایش قابل قبول به حدود 900 میلیون dwt رسید. تحویل کشتیهای جدید با رشد چشمگیر و رسیدن به رقم در حدود 40 میلیون dwt افزایش یافت و بدین ترتیب سود خالص به میزان 15 میلیون dwt پس از کسر تناز کشتیهای جدید دیده برجای گذاشت.
o ناوگان نفتکش وقله برهای خشک با هم و در حدود 70 درصد از کل ناوگان جهان را تشکیل میدهند ناوگان نفتکشها با افزایش چشمگیر که نشان دهنده سود بالا و … نوع حمل و نقل میباشد بر ناوگان قلهبرهای خشک پیشی گرفت. از سوی دیگر ناوگان کانتینری با حدود 7 درصد افزایش به رقم تقریبی 90 میلیون dwt افزایش یافت که این نیز خود در دهنده آینده روشن جهت حمل و نقل کانتینری جهان میباشد.
o در پایان سال 2005 میانگین سن ناوگان جهانی با کاهش مطلوب به میزان تقریبی 12 سال رسید ضمن آنکه در این بین عمر بالای شناورهای کوچک می تواند نوید دهنده آیندهای قابل قبول در جهت سرمایهگذاری منطقهای و تخصصی حسب انجام بررسیهای کارشناسی باشد.
v بهرهوری ناوگان جهان و عرضه و تقاضا
o عمدهترین شاخصهای بهرهوری عملیاتی برای ناوگان جهانی تناژ حمل شده در هر dwt و هزار تن – مایل در هر dwt میباشد که حسب بررسیهای بعمل آمده نشان دهنده وضعیت مطلوب در سال 2005 میباشد.
o تناژ مازاد کل جهان نیز به کاهش فرد ادامه داده و وضعیت آن در پایان سال 2005 نوید بخش رشد بیش از پیش این صنعت میباشد.
v بازارهای حمل
o علیرغم اینکه سال 2005 چالشهای خاص خود را در کارنامه داشت ولی بررسیهای بعمل آمده نشان دهنده رشد قابل قبول صنعت حمل و نقل دریایی میباشد بطوریکه کمترین رشد مربوط به حمل و نقل نقت خام و بیشترین رشد در رابطه با حمل و نقل کانتینری به ثبت رسیده است. این مهم خود سبب گشت تا کرایه حمل کانتینر نیز افزایش یابد که این افزایش بیشترین میزان خود را در مسیرهای اصلی حمل و نقل کانتینر یعنی اقیانوسیه، آتلانتیک، آسیا و اروپا تجربه نموده است.
v عملکرد کانتینری بنادر دنیا[1]
– عملکرد کانتینری بنادر دنیا با 5/13 درصد رشد از 1/255 میلیون TEU در سال 2003 به 7/289 میلیون TEU در سال 2004 رسید. این رشد در سال 2005 ادامه یافت و با 34% افزایش به 390 میلیون ETU رسید که در حد خود منحصر بفرد و قابل تأمل میباشد. لازم به ذکر میباشد بنادر آسیایی همچون هنگکنک، سنگاپور، شانگهای، شنزن، بوسان و کائوسیانگ رتبه اول عملکرد کانتینر در دنیا را به خود اختصاص دادهاند.
علیایحال حسب رشد حاصله و روند حرکت جهان بسوی حمل و نقل کانتینری میتوان تا سال 2010 شاهد افزایش حمل و نقل کانتینری تا مرز 500 میلیون TEU بود.
v تحولات بازار[2]
باگذر از بازار پرتلاطم سال 2005 مالکان و اجاره کنندگان کشتی در انتظارات تحولات بعدی میباشند. صرفنظر از تغییرات مقطعی، در حال حاضر با تعادل نسبی عرضه و تقاضا در بازار مواجه هستیم.
از سوی دیگر انتظار میرود طی ماههای آینده نرخهای حمل و قیمتها تا حدودی افزایش یابد که از دلایل این امر رشد اقتصاد جهانی و افزایش میزان تقاضای مواد خام و نیمه خام از سوی کشور چین است. شایان ذکر است به رغم افزایش فهرست سفارشهای ساخت شناور، این فهرست طولانی در حال حاضر تهدید جدی برای نرخهای کرایه حمل محسوب نمیگردد، لیکن در آینده عدم تعادل در عرضه و تقاضای ظرفیتهای حمل بدون شک نرخهای حمل کالا را متأثر خواهد کرد و این خود از موجبات سودآوری بیشتر این صنعت خواهد بود.
بدین ترتیب در حالیکه حجم تجارت بینالمللی با نرخ رشد متعادلی به پیش میرود، الگوهای تجارت نیز دستخوش تغییرات گردیده و حجم تقاضا برای کشتی را در حد قابل ملاحظهای افزایش خواهد داد.
بهای نفت خام و فرآوردههای نفتی طی ماههای اولیه سال 2005 همچنان روند افزایش داشته است بطوریکه بعضاً شاهد به طور متوسط 50 درصد رشد نیز بودهایم. کالاهای عمده به خصوص کالاهای فله، حجم قابل توجهی از محصولات دریایی را تشکیل میدهند. از سوی دیگر تقاضا برای جذب مواد خام اولیه مورد نیاز صنایع در چین همچنان روند افزایش دارد و میتوان تقاضای جذب مواد خام در این کشور از عوامل اثرگذار بر بازار حمل فله در جهان دانست.
ولی آنچه که پیش از هر موضوعی روند حمل و نقل دریایی و سودآوری قابل قبول آن را در ارتباط با رشد تجارت جهانی سبب گشته، تقاضای رو به افزایش حمل و نقل کانتینری در سطح جهان میباشد.
چشمانداز تجارت کانتینری جهان بیش از پیش امیدوار کننده به نظر میرسد. آمار حاکی از بهبود پیش بینیها در خصوص حجم تجارت از 4/9 درصد به 3/10 برای سال 2004 و همچنین از 2/9 درصد به 7/9 درصد در سال 2005 است. حجم تجارت در مسیرهای عمده از جمله مسیر خاور دور – اروپا کماکان با شتاب نسبتاً زیادی روبه افزایش است. ارقام در منطقه پاسیفیک نیز نسبت به سال 2003 رشد قابل توجهی داشتهاند. از سوی دیگر و بر همین اساس میزان عرضه ظرفیتهای حمل نیز تا پایان سال 2005 روند صعودی داشته است. بطوریکه افزایش ظرفیت ناوگان کشتیهای تمام کانتینربر در طول سال 2005 به میزان 1/12 درصد افزایش را نشان میدهد. تا آنجا که به رغم کاهش نسبی در میزان عقد قراردادهای جدید ساخت، در حال حاضر فهرست سفارش کشتیهای کانتینربر معادل 2/1 میلیون TEU به منظور تحویل در سال 2006 است ضمن آنکه تعداد محدودی از ظرفیتهای ساخت شرق آسیا جهت دریافت سفارش های جدید به منظور تحویل در سال 2007 خالی باقی ماندهاند.
v بررسی اجمالی وضعیت حمل و نقل دریایی در ایران[3]
الف) ساخت و توسعه بنادر:
در راستای اجرای سیاستهای مقرر در برنامههای توسعه اقتصادی، فعالیتهایی در جهت رشد و توسعه ظرفیت تخلیه و بارگیری، ترانزیت کالا، حمل مسافر و ایجاد اشتغال و محرومیت زدائی در سواحل جنوب و شمال کشور صورت گرفته بنحوی که تا آذر سال 84 جمعاً در شمال و جنوب 121 پست اسکله با تجهیزات مدرن و آماده به کار در بنادر کشور قابل بهرهبرداری میباشد.
در حال حاضر بنادر آبادان، خرمشهر، شهید رجائی، شهید باهنر، شهید بهشتی وشهید کلانتری در جنوب و بنادر انزلی، نوشهر و امیرآباد در شمال در زمینه تجاری فعال میباشند.
ب) ظرفیت بنادر بازرگانی:
میزان ظرفیت (غیرنفتی) بنادر تجاری کشور که در سال 57 معادل 10 میلیون تن بوده در سال 76 به 6/42 میلیون تن و در سال 79 به 7/53 میلیون تن رسیده است. در برنامه سال 84 این میزان به حدود 5/63 میلیون تن افزایش خواهد یافت.
ج) عملیات کانتینری:
با عنایت به مزیتهای فراوان حمل و نقل کانتینری و روند رو به رشد آن در دنیا سعی شده علاوه بر پاسخگویی به نیازهای روز بازرگانی با ایجاد امکانات و تجهیزات مدرن و پیشرفته و همچنین تشویق صاحبان کالا از طریق برقراری تسهیلات لازم زمینه توسعه و رشد این نوع حمل فراهم شود بطوریکه میزان عملیات کانتینری از 316 هزار TEU در سال 76 به 419 هزار TEU در سال 79 و 1047 هزار TEU در آذرماه 84 افزایش یافته است.
د) تخلیه و بارگیری (غیرنفتی) در نیادر عمده تجاری کشور:
میزان تخلیه و بارگیری (غیرنفتی) در سال 57 حدود 7/9 میلیون تن بوده است که این رقم در سال 76 به 3/32 میلیون تن، در سال 79 به 4/38 میلیون تن و در آذرماه84 به 1/41 میلیون تن رسیده است. یکی از عوامل اساسی جهت بالابردن ظرفیت و کارآئی بنادر بارگیری و استفاده از تجهیزات و تأسیسات ویژه بندر نظیر جرثقیلهای سنگین، ترانسیتز، جرثقیلهای کانتینری و ساحلی و لایروبها، یدککشها و …. در طی سالهای اخیر بوده است.
هـ) تخلیه و بارگیری کالای ترانزیت در بنادر عمده تجاری کشور:
میزان تخلیه و بارگیری کالای ترانزیت در بنادر تجاری کشور که در سال 76 معادل 83/2 میلیون تن بوده و در سال 79 به 11/2 میلیون تن تغییر یافته و این مقدار تا پایان آذر 84 به حدود 71/3 میلیون تن افزایش یافته است.
و) ناوگان
تعداد کشتیهای نفتی از 7 فروند در سال 57 به 19 فروند در سال 76، 26 فروند در سال 79 و طبق برنامه به 31 فروند در پایان سال 84 افزایش خواهد یافت. همچنین در این دوره ظرفیت ناوگان نفتی کشور از 1.015.000 متریک تن در سال 57 به 3.487.000 متریک تن در سال 76، 3.910.000 متریک تن در سال 79 و طبق برنامه به 6.035.000 متریک تن در پایان سال 84 افزایش خواهد یافت.
تعداد کشتیهای تجاری نیز از 99 فروند در سال 76 و طبق برنامه به 116 فروند در پایان سال 84 افزایش یافت. همچنین ظرفیت ناوگان تجاری کشور از 525000 تن در سال 57 به 2.583.000 تن در سال 76 و 2.850.000 تن در سال 79 رسیده که این میزان طبق برنامه به 3.420.000 تن در پایان سال 84 افزایش یافت.
مقایسه تعداد و ظرفیت ناوگان دریایی کشور در سالهای 57-76-79-84
عنوان | 57 | 76 | 79 | طبق برنامه 84 |
تعداد کشتیهای نفتی | 7 | 19 | 26 | 31 |
ظرفیت ناوگان نفتی (متریک تن) | 1.015.000 | 3.487.000 | 3.910.000 | 6.035.000 |
تعداد کشتیهای تجاری (فروند) | – | 99 | 106 | 116 |
ظرفیت ناوگان تجاری (تن) | 525.000 | 2.583.000 | 2.850.000 | 3.420.000 |
در واقع پتانسیلها و ظرفیتهای موجود در حمل و نقل آبی کشور به گونهای است که از یک سو براساس برآوردهای صورت گرفته نیاز ایران به تولیدات صنایع کشتیسازی طی 10 سال آینده بالغ بر 18 میلیارد دلار برای منطقه در حدود 60 میلیارد دلار برآورد شده که این بازار داخلی و منطقهای فرصت مناسبی را برای توسعه صنعت کشتیرانی فراهم کرده است و از سوی دیگر چشمانداز رشد اقتصادی کشور و افزایش درآمدهای صادراتی که هماکنون از مرز 50 میلیارد دلار گذشته و در آیندهای نه چندان دور مرز 75 میلیارد دلار را نیز خواهد نوردید، پتانسیلهای بالقوه این صنعت را هرچه بیشتر نشان میدهد. بطوریکه این موضوع در کنار بحث رشد تولید ناخالص داخلی (GDP) جهان تداعی کننده وضعیتی منطق و مطلوب اقتصادی در جهان میباشد.
رشد تولید ناخالص داخلی ایران و برخی از کشورهای جهان[4]
سال |
کشور2003200420052006
پیشبینی2007
پیشبینیجهان41/53/49/47/4منطقه اروپا5/026/128/1آسیا (بجز ژاپن)786/771/6ایران7/535/45/57/4-آلمان2/0-6/15/18/12/1انگلستان5/22/36/14/25/2آمریکا7/22/46/34/38/2ژاپن4/17/28/29/24/2جمهوری کره1/36/445/43/4چین101/109/95/95/7هند4/74/7877/6آمریکای لاتین1/28/53/44/48/3
v ترانزیت[5]
ترانزیت در لغت به معنی عبور، گذر و راه و ترانزیت کالا بمعنی ورود کالا از یکی از مرزهای یک کشور و خروج از مرز دیگر آن کشور است. حمل و نقل کالا و یا مسافر به صورت ترانزیت ممکن است با استفاده از امکانات حمل و نقل آن کشور یا کشورهای دیگر انجام گیرد. ترانزیت کالا ممکن است از طریق مختلف و یا بصورت ترکیبی صورت گیرد. کشور که امکان ترانزیت کالا برای محصولات دیگر کشورها را فراهم میکند هم خود استفاده میبرد و هم کالای ترانزیتی را از مسیر مناسبتری به مقصد میرساند.
کشور ایران به علت برخورداری از موقعیت خاص و ژئوپولیتیکی، طی قرون متمادی و از زمان کهن، یکی از مهمترین مناطق عبور کالا محسوب میشده و در حال حاضر هم دارای نقش کلیدی در این زمینه میباشد.
o ترانزیت دریایی کشور
با بررسی آمار ترانزیت دریایی کشور در سال 1384 میتوان دریافت که بنادر شهید رجائی، شهید باهنر، لنگه، انزلی و امیرآباد در زمینه ترانزیت کشور فعال میباشند.
مقوله ترانزیت در بنادر از دو دیدگاه بارهای ورودی به بندر از دریا توسط کشتی (تخلیه از کشتی) و بارهای خروجی از بندر (بارگیری به کشتی) مورد توجه میباشند. در این میان نبایستی ترانزیت مواد نفتی را که به SWAP معروف است از یاد برد. عملیات SWAP به کشور معمولاً در استانهای شمال کشور انجام میپذیرد. هدف از انجام این فعالیت دستیابی به چند منظور است که در جای خود قابل بحث میباشد.
o بنادر فعال در تخلیه بارهای ترانزیت(غیرنفتی)
در شش ماهه نخست سال 1384 بندر باهنر با 74.704 تن بندر اول کشور در زمینه تخلیه بارهای غیرنفتی ترانزیتی بوده است. در همین راستا بنادر لنگه، رجائی، امیرآباد، انزلی، بهشتی و در نهایت بنادر آبادان و خرمشهر به ترتیب با 34.312 ، 24.428 ، 8.973 ، 7.411 ، 1.696 ، 246 و 84 تن در گامهای بعدی قرار دارند.
o بنادر فعال در بارگیری بارهای ترانزیت (غیرنفتی)
در رابطه با بارهای ترانزیتی که به مقاصد سایر کشورها بارگیری شدهاند، بندر شهید رجائی در شش ماهه اول سال 1384 با 416.943 تن بندر بیرقیب کشور محسوب میشود. در رتبههای بعدی بنادر انزلی با 8.832 تن و باهنر با 1.160 تن قرار دارند.
o بنادر فعال در ترانزیت نفتی (SWAP)
در تخلیه این نوع بار بندر نکا با 1.555.737 تن بندر اول کشور بوده و در همین راستا بنادر انزلی، نوشهر، باهنر و امیرآباد به ترتیب با 119.702 ، 52.032 ، 6.620 و 2.712 تن در رتبه های بعدی قرار دارند بطور کلی در شش ماهه نخست سال 84 به میزان 1.736.825 تن بار نفتی در بنادر تخلیه شده است. در مقوله بارگیری بارهای نفتی تنها در بندر امام خمینی و رجائی فعالیت داشتهاند که مجموع فعالیت آنها در حدود 11.572 تن بوده است. لازم به ذکر میباشد تفاوت تناژ تخلیه و بارگیری بدین مفهوم میباشد که بخش عمودی از بارهای SWAP در نهایت بارگیری نشده بلکه از طریق خطوط لوله یا حمل با تانکرهای جادهای و ریلی به مقصد مورد نظر خود انتقال داده شدهاند.
v بررسی جایگاه بخش حمل و نقل در اقتصاد کشور
براساس مبانی نظری، تقاضای حمل و نقل به عنوان تقاضای مشتق شده از سایر بخشهای اقتصادی و اجتماعی محسوب میشود. به این معنی که مهمترین عامل توجه کننده تغییرات در میزان فعالیت حمل و نقل در جابجایی کالا، تولید ناخالص ملی میباشد. عرضه حمل و نقل نیز به میزان سرمایهگذاریهای انجام شده به صورت ساخت زیربناها، تأمین ماشینآلات، تجهیزات و تأسیسات و تدارک ناوگان وابسته است. از این رو در بررسی روند تغییرات مربوط به متغییرهای اقتصادی در این بخش، بایستی توجه لازم به نوسانات سایر بخشهای اقتصادی نیز کرد که البته در این مورد وابستگی بالایی بین حمل و نقل دریائی و اقتصاد در زمان رشد مشهود میباشد و در زمان رکود بجهت سرعت سریع جابجایی وسایل حمل در این حمل و نقل توجیهات خاص خود میبایست مدنظر قرار گیرد. از این رو در بررسی روند تغییرات مربوط به متغیرهای اقتصادی در این بخش، بایستی توجه لازم به نوسانات سایر بخشهای اقتصادی نیز مبذول گردد.
ارزش افزوده زیر بخش حمل و نقل طی سالهای 1370 الی 1381 به قیمتهای جاری همواره از رشد صعودی برخوردار بوده به طوری که این رقم از 3146 میلیارد ریال در سال 1370 به 53258 میلیارد ریال در سال 1381 رسیده که بیانگر رشد سالیانهای برابر با 33/29 درصد طی این مدت میباشد. روند مشابهی در ارقام مربوط به ارزش افزوده به قیمتهای ثابت سال 1376 نیز قابل مشاهده است. به جز سال 1377 که شاهد رشد منفی 32/1 درصدی هستیم در سایر سالهای این دوره رشد مثبت همراه با نوساناتی وجود دارد به نحوی که ارزش افزوده به قیمتهای ثابت سال 1376 از 8781 میلیارد ریال در سال 1370 به 21525 میلیارد ریال در سال 1381 افزایش یافت که این امر بیانگر رشد متوسطی برابر با 5/8 درصد میباشد.
ستانده این بخش از 4782 میلیارد ریال در سال 1370 به قیمتهای جاری به 81107 میلیارد ریال در سال 1381 افزایش یافت که حاکی از رشد متوسط برابر با 35/29 درصد است. به جز سال 1377 که شاهد رشد منفی ناچیزی هستیم، در سایر سالهای این دوره ستانده زیر بخش حمل و نقل به قیمتهای ثابت سال 1376 همواره ثبت بوده و از رقم 14552 میلیارد ریال در سال 1370 به 32358 میلیارد در سال 1381 افزایش یافته و این امر به معنی رشد متوسط سالانه برابر با 54/7 درصد میباشد. سهم این بخش از ستانده نیز از 12/6 درصد به قیمتهای جاری در سال 1370 به 4/5 درصد در سال 1381 کاهش مییابد و از 4 درصد در سال 1370 به قیمتهای ثابت سال 1376 به 76/4 درصد در سال 1381 افزایش یافته است.
مصرف واسطه در این زیر بخش از 1637 میلیارد ریال به قیمتهای جاری در سال 1370 به 27850 میلیارد ریال در سال 1381 افزایش یافته که این امر به معنی رشد متوسطی معادل 4/29 درصد میباشد. به قیمتهای ثابت سال 1376، مصرف این بخش از 5769 میلیارد ریال به 10833 میلیارد ریال افزایش یافته که بیانگر رشد متوسطی برابر با 9/5 درصد طی این دوران بوده است.
موضوع فعاليت شركت: بطور كلي عبارتست از انجام عمليات حمل و نقل دريائي، خدمات دريائي از قبيل تخليه و بارگيري ، دپوي كالاهاي ورودي و خروجي در محوطههاي بندري جهت حمل و نقل دريائي ، اجاره شناور، خريد و فروش شناور، انجام خدمات ساحلي، آبرساني، سوخت رساني، آذوقهرساني به سكوهاي نفتي و شناورها، انجام آموزشهاي دريائي، انجام و راهبري پروژههاي دريائي و در كل انجام كليه فعاليتهاي دريائي يا ساحلي كه بنحوي از انحاء با امر حمل و نقل دريائي ارتباط دارند.
ماموريت شركت: مشاركت در حمل و نقل دريائي و كمك به رشد و توسعه اين صنعت در كشور و منطقه در جهت ايجاد تحول ساختاري خصوصاً در نظام مديريتي اين نوع حمل و نقل در سطح كشور و جذب و ايجاد توان حمل و نقل مطلوب.
شركت حمل و نقل دريائي در يك نگاه با بهرهگيري از مجموعهاي از سرمايهاي مادي و معنوي مديران متخصص و با تجربه و توانمند: اين شركت با سرمايهاي از تخصص و تجربه برخي از مديران ارشد كشور و كارشناسان توانمند در حوزه حمل و نقل دريائي و بندري با رويكرد عملياتي و اجرائي و اهميت دادن به استفاده از ظرفيتهاي موجود در كشور و منطقه فعاليت خواهد داشت بطوريكه بتوان با اتكاء تحول حمل و نقل در كشور و منطقه را به سود ايران عزيز به ارمغان آورد.
o نقاط قوت تدارك اين حركت اقتصادي:
1- وجود مديران و كارشناسان ارشد و با تجربه
2- دارابودن شريك داخلي معتبر
3- انعطاف پذيري در انجام غعاليتهاي دريائي حسب نياز كشور و منطقه
4- دارابون نگرش اقتصادي بر روي فعاليتهاي اقتصادي منطقه خصوصاً در زمينه انجام پشتيباني سكوهاي نفتي و حمل و نقل كالاهاي پتروشيمي
5- امكان ايجاد ساختار سازماني مناسب و منطبق با رويهها و استانداردهاي جهاني
o فرصتهاي موجود در انجام فعاليتهاي موصوف
1- توسعه بازار حمل و نقل دريائي داخلي و منطقهاي
2- استفاده از بازارهاي موجود در منطقه بجهت افزايش سهم حمل و نقل داخلي و نهايتاً كسب در آمدهاي تعريف شده
3- ايجاد اشتغال در سطح كشور
4- بهبود وضعيت اقتصادي كشور و منطقه
5- حركت در مسير عملياتي نمودن چشم انداز 20 ساله كشور خصوصاً در راستاي حمل و نقل دريائي
6- وجود تسهيلات مالي مناسب در رسيدن به اهداف اين فعاليتها
7- وجود بازارهاي بسيار مطلوب در سطح منطقه همچون كويت، عراق، كشورهاي آسياي ميانه و همچنين تمركز مطلوب فعاليتهاي نفتي در قالب فعاليت سكوهاي نفتي
o تهديدات موجود در انجام فعاليتهاي موصوف:
1– نبود يك سياست حمايتي مشخص و جامع در زمينه گسترش حمل و نقل دريائي كشور
2– تغيير مكرر سياستهاي كلان شركتها و مجموعههاي داخلي به تبع مورد اول
3– كند بودن روند تصميمگيري براي اجراي فعاليتهاي دريائي سودآور و مفيد با عنايت به عدم آشنايي دست اندركاران بازار سرمايه و سياستگذاران در اين حوزه
4– عدم وجود شفافيت در روندهاي منطقهاي و وجود مناقشات در منطقه با عنايت به حضور كشورهاي بيگانه كه البته با عنايت به حساسيتهاي بالاي حمل و نقل دريائي آسيبپذيري اين شكل فعاليت اقتصادي از ساير اشكال فعاليتهاي ديگر به مراتب كمتر ميباشد.
اهداف نتايج مشخص و مورد نظري هستند كه بايستي در زمان مشخص حاصل شوند كه در مورد اين فعاليت اهم اهداف به شرح ذيل ميباشند:
1- افزايش سودآوري
2- برخورداري از بالاترين سهم بازار در انجام غعاليتهاي موضوعي عنوان شده در سطح كشور و منطقه در فاز اول
3- توسعه سهم بازار كاري مجموعه در خصوص عمليات فيدرينگ و مديريت و نظارت بر روند آن
4- بهبود مديريت در زمينه حمل و نقل دريائي با عنايت به ويژگيهاي منطقهاي
5- صرفه جويي در منابع و كسب حداكثر رضايت مشتري
6- كمك به كاهش هزينههاي حمل و نقل دريائي در منطقه به جهت كسب در صد بيشتر از بازار و كاهش قيمت تمام شده كالاها خصوصاً صادراتي
7- توسعه سهم بازار شركت در برنامه ريزي يك چارچه منابع سازماني(ERP) و مديريت ارتباطات با مشتري (CRM)
8- بهبود سيستمها و روشها
9- افزايش قدرت رقابتي در زمينه انجام عمليات موصوف در بازار داخل و منطقهاي
اهداف کیفی | راهکارها |
افزایش سودآوری |
|
برخورداری از بالاترین سهم بازار (رهبری بازار) در مجموعه شرکتهای رقیب |
|
توسعه سهم بازار شرکت در خدمات مشاوره دریائی و بندری و مدیریت و نظارت |
|
توسعه سهم بازار شرکت در برنامهریزی یکپارچه منابع سازمانی در حوزه صنعت |
|
v تجزيه و تحليل بازار
روند حمل و نقل دريائي در ايران و منطقه عليرغم افت وخيزهاي اقتصادي روندي صعودي بوده است در واقع ماهيت حمل و نقل دريائي اتصال خيلي محكمي به ركود در بعضي صنايع ندارد و اگر كاهشي در هر صنعتي رخ دهد با افزايش در ساير صنايع و و شاهد برآيندي مثبت در حمل و نقل خارجي منطقهاي خواهيم بود. قطعاً شواهد زيادي براي ركود اقتصادي در برخي صنايع يا حتي اقتصاد يك كشور وجود دارد كه اين دلائل ميتواند داخلي، منطقهاي يا بين المللي باشد و در عين آنكه ريشه در مسائل اقتصادي، اجتماعي يا سياسي داشته باشد. اما آنچه ماوراء همه اين تحولات ثابت بوده است روند فراينده حمل و نقل دريائي بدون هيچگونه افتي بوده است. ضمن آنكه كشتيهائي كه قابليت دريانوردي دارند به هنگام ركود در يك كشور يا يك منطقه ميتوانند به ساير نقاط جهان جهت فعاليت سفر نمايند و اين قابليت است كه باعث شده تا تضمين لازم جهت رشد اين بخش فراهم و تا حدود زيادي اين صنعت را از زياندهي مصون بدارد.
عليايحال با عنايت به توسعه ظرفيت تخليه و بارگيري تا 150 ميليون تن، توسعه ترمينال كانتينري تا پنج میلیون تن و ایجاد ترمینال ترانزیت و صادرات و توزیع منطقهای با 25 میلیون تن تا سال 1400 در کشور، آینده روشنی را میتوان بر این صنعت رقم زد.
o بازار هدف
سیاست کشور در جهت حمایت از صنایع موفق و همچنین کاهش هزینه قیمت تمام شده مواد اولیه واردات صنایع و کالای کشاورزی و همچنین کالاهای صادراتی، شرکتهای حمل و نقلی خصوصاً در زمینه دریا را بر آن داشته تا نسبت به بازار هدف خود تامل نموده و برنامهریزی نمایند که در این میان بطور خلاصه برنامهریزی انجام شده را حسب اولولیتدهی بعمل آمده به شرح ذیل بیان میدارد.
سال جاری | یکسال بعد | دو سال بعد | سه سال بعد | ||
1- | انجام عملیات پشتیبانی به سکوهای نفتی | 100% | 100% | 90% | 80% |
2- | انجام حمل و نقل کالای جنرال کارگو | – | – | 5% | 6% |
3- | انجام حمل و نقل کانتینر | – | – | 5% | 14% |
لازم بذکر است که عدم سیاست روشن در دولت و تأخیر و فرسایشی بودن به نتیجه رسیدن پروژهها و همچنین عدم حمایت دولت از ورود شرکت به بازارهای جهانی خارج از منطقه از عوامل تهدیدزا بشمار میرود که سعی گردیده با عنایت به نیاز ثابت منطقه و ریسک پائین عملیات پشتیبانی سکوهای نفتی در سواحل ایران و منطقه اولویتدهی فعالیتها را مشخص نمود و سیاستهای لازم را اتخاذ کرد.
علیایحال الویت نیاز بازار هدف در مرحله اول برنامهریزی استراتژیک جهت استفاده بهینه از ویژگیهای ساختاری کشور و منطقه میباشد که این نیاز میتواند به شکل یک قرار داد برنامهریزی استراتژیک یا یک قرارداد مشاورهای تبلور یابد.
v روشهای بازاریابی
برای بازاریابی و رسیدن به بازار هدف، تمرکز ما برروی بازاریابی مستقیم است که از طریق برقراری ارتباط با مدیران سازمانها و شرکتها، شناخت نیاز آنها و متقاعد نمودن ایشان برای همکاری با شرکت استوار است ضمن آنکه در سالهای اول لزوماً استفاده از واسطههای حمل و نقلی تا زمان ایجاد اقتدار و تجربه گریزناپذیر میباشد.
بطور خلاصه، روشهای بازاریابی عبارتند از:
1) بازاریابی مستقیم
- برقراری ارتباط مستقیم با کارفرما و ارائه طرح پیشنهادی
- پیگیری مناقصات
- پیگیری تقاضاها از سوی مشتریان
2) بازاریابی غیرمستقیم
- استفاده از واسطههای حمل و نقل دریائی
- ایجاد سایت خدماتدهی جهت معرفی شرکت
- ارائه آگهی در مجلات تخصصی
v برنامه بازاریابی
برای برنامهریزیهای بازاریابی باید کلیه بازارهای بالقوه لیست شود و پروسه پیگیری تا انعقاد قرارداد در هر یک جداگانه مشخص شود. با توجه به دستهبندی بازار (سکوهای نفتی – کالاهای غیرنفتی) برنامهریزی به شکل زیر انجام میشود:
o همکاری با شرکتهای فعال در زمینه حمل و نقل دریائی در منطقه: که در این زمینه سعی گردیده از بهترین نقطه حمل و نقلی منطقه یعنی شهر بندری دبی اقدام شود.
o همکاری با شرکتهای فعال در زمینه حمل و نقل دریائی داخل کشور: بمنظور ورود به بازار حمل و نقل دریائی لزوم مشارکت با تعدادی از شرکتهای با تجربه و دارای توان کاری بالا در داخل گریزناپذیری بنحوی که به همین منظور تعدادی از شرکتهای کارآمد شناسائی و مذاکراتی نیز بعمل آمده است.
o پیگیری آگهیهای مناقصات
o پیگیری برنامههای تجاری دولت و منطقه
o پاسخ به درخواست مشتریان
o برگزاری سمینار و دورههای آموزشی تخصصی با همکاری شرکتهای داخل و خارج کشور
v تیم مدیریتی
فلسفه مدیریت شرکت براساس مسئولیت، پاسخگویی و هماهنگی در جهت نیل به اهداف شرکت از دیگر اهداف شرکت در مقابل با نیروی انسانی با افزایش خلاقیت و نوآوری است.
o ساختار سازمانی
شرکت دارای هیئت مدیره، مدیر عامل و همچنین مدیریت فنی، مدیریت بازرگانی و مدیریت اداری و مالی است.
v برنامه و بودجه
به منظور تحلیل نقطه وضعیت بحرانی میزان هزینه، درآمد شرکت، طرح مالی براساس سیاست هزینه منطقی و درآمد حداقل تدوین میگردد تا شرکت دچار وضعیت بحرانی و کمبود نقدینگی نگردد.
با توجه به عقد قراردادهایی به 900.000 دلار از 1/10/85 لغایت 29/12/85 و 3.500.000 دلار جهت سال 1386موضوعات مورد بحث را به شرح ذیل بیان میدارد:
1- پیشبینی نیروی انسانی
1-1) نیروی انسانی ستادی: به منظور انجام فعالیتهای جاری و تخصصی در زمینهای امور فنی، بازرگانی، اداری و مالی و دفتر به شرح ذیل:
سمت | تعداد | حقوق ماهیانه | حقوق سه ماهه | حقوق سالیانه |
هیئت مدیره و مدیرعامل | 3 | 36 | 108 | 432 |
امور فنی | 1 | 9 | 27 | 108 |
امور بازرگانی | 1 | 9 | 27 | 108 |
امور مالی و اداری | 3 | 15 | 45 | 180 |
جمع کل هزینه نیروی انسانی ستادی | 8 | 69 | 207 | 828 |
متفرقه: بیمه، پاداش، اضافهکار | 20 | 80 | ||
جمع | 227 | 908 |
2- هزینه نیروی انسانی عملیاتی: تدارک نیرو جهت شناورها در سه ماه سال اول و کل سال دوم از طریق شرکتهای تأمین نیروی متخصص در منطقه میباشد که حس بررسیهای بعمل آمده 25% درآمد روزانه میباشد.
سمت | تعداد | هزینه ماهانه | هزینه سه ماهه | هزینه سالانه |
کاپیتان+یک نفرمسئول فنی+ یک سرملوان+سه نفر ملوان(برای شناور) | 12 | 600 | 1800 | 7200 |
o هزینه سوخت: هزینه سوخت هر شناور 12% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه سوخت دو شناور | 11 | 330 | 990 | 3960 |
o هزینه Broker یا بازاریاب منطقهای: که این هزینه 10% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه Broker (برای دو شناور) | 9 | 270 | 810 | 3240 |
o هزینه بیمه: جهت هر شناور 3% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه بیمه (برای دو شناور) | 7/2 | 82 | 246 | 984 |
o هزینه استهلاک: جهت هر شناور با نرخ ثابت 10% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه استهلاک (برای دو شناور) | 9 | 270 | 810 | 3240 |
o هزینه تعمیرات: جهت هر شناور 5% درآمد روزانه میباشد.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه تعمیرات(برای دو شناور) | 5/4 | 135 | 405 | 1620 |
مجموع هزینهها: هزینه پرسنل ستادی(5/5) + هزینه پرسنل عملیاتی(25% )+ هزینه Broker (10%)+ هزینه سوخت(12%) + هزینه بیمه(3% )+ هزینه استهلاک(10%)
مجموع هزینهها: 5/5+25+10+12+3+10= 5/65%
o هزینههای بندری: جهت هر شناور 5/3 درصد روزانه تخمین زده میشود.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه بندری(برای دو شناور) | 15/3 | 5/94 | 5/283 | 1134 |
o هزینههای سربار شامل مالیات، هزینه اجاره، هزینه مأموریتها، ایاب و ذهاب و … 5% درآمد روزانه تخمین زده میشود.
روزانه | ماهانه | سه ماهه | سالانه | |
هزینه سربار | 5/4 | 135 | 405 | 1620 |
v سود فعالیت
(هزینههای سربار + هزینههای بندری + مجموع هزینهها) – درآمد حاصل
(2.677.500.000+ 20.632.500.000 ) – (9000×3.500.000 دلار) = 8.190.000.000 سود خالص
v میزان سرمایه لازم برای شروع کار
= 10% هزینه آغاز فعالیت + 20% هزینههای ثبت شناور + سرمایه لازم برای خرید شناور
= (9000×10%×2.600.000) + (9000×20%×2.600.000) + 9000×2.600.000 دلار
= (2.340.000.000) + (4.680.000.000) + 23.400.000.000
30.420.000.000 ریال
v نرخ بازگشت سرمایه
= سود خالص : سرمایه اولیه
71/3 = 8.190.000.000 : 30.420.000.000
که بدیهی است این نرخ بازگشت سرمایه خود نشان دهنده 27% سود خالص میباشد.
1- اخذ شده از گزارش کانتینری سازمان بنادر و کشتیرانی
1- مأخذ: ویژهنامه کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران
1- مأخذ: گزارش معاون برنامهریزی و اقتصاد حمل و نقل وزارت راه و ترابری
1- مأخذ: ماهنامه داخی اقتصاد و تجارت حمل و نقل دریایی کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران
1- مأخذ: طرح جامع حمل و نقل کشور – گزارش اصلی – وزارت راه و ترابری